2月21日，后勤服务中心召开新学期部门务虚会。中心主任郑伟栋、副主任（校医院院长）胡斌，各科室（中心）负责人参加会议。会议由中心主任郑伟栋主持。

郑伟栋传达了寒假及开学以来学校相关重要会议精神，胡斌立足健康中国战略角度，从疫情防控、红十字会工作、健康教育、教职工体检等多方面畅谈了校医院工作。各科室（中心）结合部门职责及工作实际，围绕“今年后勤工作怎么干”畅所欲言。

郑伟栋指出，在新学期伊始召开部门务虚会，就是要各科室（中心）发挥聪明才智，提前规划、共同探讨相关工作。他对各科室今年的工作目标提出了具体要求。综合监控科一是要做好各项工作制度和工作流程梳理完善的牵头工作，二是要做好巡视整改相关工作，三是要协同其他科室共同做好后勤服务工作的考核，四是牵头做好与附属实验幼儿园的协调联系工作。后勤管理科一是要做好后勤服务协议的起草制定工作，二是要做好学校各相关非常设机构的办公室工作。能源与修缮中心一是要做好绿色学校创建的统筹协调，二是要整理今年修缮项目计划。平湖校区综合科一是要以甲方管理视角，牵头做好平湖校区的后勤管理工作，二是要从有利于工作开展的角度，探索适合平湖校区后勤工作发展的新模式，三是要继续厘清甲乙方管理模式。医务部、医疗部、护理兼药房中心和预防保健中心等部门，要盘活现有人员和资源，做好工作规范和制度的清理，完善战时和平时两种状态的医疗保障和疫情防控工作流程，为师生做好健康、保健服务。

新的一年，希望大家继续保持优秀业绩，工作中勇于找重点、找堵点、找节点；敢于找抓手、找帮手、找对手；善于找政策、找资源、找项目。希望后勤服务中心全体教职工在新的一年里，秉承精益思想，做到政治强、情怀深、思维新、视野广、治理严、人格正，稳步提升，重点突破，改革创新，争创一流后勤。