为全面总结2025年校园建设与后勤管理工作成效，精准谋划下半年工作重点，明确发展方向与实施路径，9月9日，校园建设与后勤管理处在平湖校区行政楼会议室召开2025年新学年务虚会。会议由处长郑伟栋主持，部门全体成员参会，会期一天。

会议伊始，郑伟栋处长首先传达近期学校重要会议精神，为部门接下来的工作锚定了方向、明确了要求，确保校园建设与后勤管理工作始终与学校整体发展战略同频共振。

随后，各科室主管结合科室核心职责，依次汇报暑期工作开展情况。项目管理科、工程前期科、后勤与能源科、工程建设中心、平湖校区工程和后勤科分别聚焦暑期重点任务，深入分析工作推进中的难点问题，系统梳理工作亮点与核心要点，既客观呈现了暑期工作的扎实成效，也坦诚剖析了当前存在的不足，为后续工作优化提供了清晰依据。

在交流研讨环节，全体参会人员围绕暑期工作中的重点、难点问题展开深入讨论，大家结合工作实际积极建言献策，分享经验做法，碰撞思想火花，在交流中凝聚共识，在研讨中明确思路，为下半年工作的高效推进奠定了坚实的思想基础。

会上，李祖明总工程师以“建设项目内部控制”为主题作发言。他从建设项目全流程管理视角出发，深入剖析了内部控制在项目规划、实施、验收等关键环节的重要性，提出了一系列针对性强、可操作的内部控制优化建议，为规范项目管理、防范项目风险提供了专业指导。

黄殿武副处长他强调，要高度重视师生、施工单位等各相关方的合理意见，规范处理各相关方意见，建立健全意见收集、反馈与处理机制。要始终将工程质量放在首位，严格把控施工各环节质量标准，筑牢工程质量安全防线。要充分发挥监理单位的专业监督作用，加强对监理工作的统筹协调与监督管理，确保监理工作落到实处。

廖仁春副处长则聚焦“依法依规行政”分享观点。他指出，依法依规是校园建设与后勤管理工作的基本准则，全体工作人员要进一步加强法律法规学习，不断提升法治素养与依法办事能力。在工作中要坚持以法律为依据，做到考虑周全细致，确保每一项决策、每一个环节都有法可依、有章可循。同时要时刻保持言行谨慎，树立良好的部门形象，切实维护学校与师生的合法权益。

郑伟栋处长对各科室暑期工作进行全面点评与指导。他充分肯定了各科室在暑期工作中付出的努力与取得的成绩，同时也指出了工作中存在的薄弱环节与改进方向。针对下半年工作，郑伟栋处长提出四点明确要求：一是要加强学习，不断提升业务能力与综合素养，以适应校园建设与后勤管理工作新形势、新要求；二是要坚持原则兼顾效率，在严格遵守规章制度、坚守工作原则的基础上，进一步优化工作流程，提升工作效率；三是要注重团结，加强科室间、同事间的沟通协作，形成工作合力，共同推动部门工作高质量发展；四是要提升总结能力，及时总结工作中的经验教训，善于提炼工作方法与思路，以总结促提升，不断推动工作再上新台阶。

此次务虚会的召开，不仅全面总结了暑期工作，更清晰擘画了下半年工作蓝图，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了任务，为嘉兴大学校园建设与后勤管理处接下来各项工作的有序、高效开展提供了有力保障。