11月2日，后勤服务中心召开后勤服务工作月度例会，中心主任郑伟栋、副主任胡斌，后勤服务中心综合监控科、后勤管理科、能源与修缮中心全体成员，后勤服务有限公司总经理吴国祥，副总经理徐建辉、周华丽，以及后勤服务有限公司二级部门正副职参加会议。会议由后勤服务中心主任郑伟栋主持。

会议传达了学校安全工作会议精神，回顾梳理了十月份后勤服务工作的完成情况，交流了十一月后勤服务重点工作情况。

郑伟栋主任在总结讲话中强调，后勤工作体制改革后，后勤服务中心与后勤服务公司已逐渐形成了月度工作例会制度，希望后勤服务工作的全体成员能够做到三个“一”。一是围绕一个目标。全体后勤人应提高工作站位，围绕创建一流后勤的目标，工作上多出谋划策。二是形成一个良好的工作机制。后勤服务中心与后勤服务有限公司的部门之间、岗位之间要磨合成良好的运行机制，形成良性循环，实现合作共赢。三是铸造一支能战的后勤铁军。后勤体制改革后，中心要统筹深化后勤体制改革，全体后勤人要重温“规划、协调、监督、考评”的后勤工作理念，形成心中有理念，工作有想法，招之能来，来之能战，战之能胜的后勤服务工作队伍，用行动实现后勤体制改革初衷。